적용 사례

우리 회사에는 어떤 Agent가 필요할까.

회사의 업종 및 처한 환경에 따라 요구되는 기능이 모두 다릅니다. 역할별 기안 장면, 아홉 업무 영역의 적용 지도, 국내외 산업의 아이디어, 근거와 소스가 표시된 실제 평가 결과까지 — 자사에 맞는 그림을 이 페이지에서 찾아볼 수 있습니다.

RANIS의 역할은 회사가 자사 업무에 맞게 역할을 설정해 사용합니다. 기존의 적용 사례를 참고할 수는 있습니다. 아래의 시나리오와 국내외 산업 사례에서 자사에 맞는 적용 아이디어를 얻을 수 있습니다.

역할별 Agent가 올리는 기안

아래는 예시입니다. 역할은 회사가 자사 업무에 맞춰 정의합니다.

구매담당 Agent(구매AG)

Purchase
· 재고가 안전재고 기준선에 접근하면, 소요 산출 · 리드타임 · 단가 근거를 첨부해 구매요청서를 기안합니다 · 생산계획을 역산해 발주 시점과 수량을 산출한 발주안을 기안합니다 · 구매단가가 과거 실적 대비 벗어나면 검토 요청을 기안합니다 · 발주하지 않으면 생산 정지가 예상되는 결품 위험 품목을 감지해 보고합니다 · 발주가 늦어지는 품목을 찾아 알림을 기안합니다
기안서 샘플 보기
구매요청서 — 알루미늄 프로파일 40×40 · 600본 화면 예시입니다
기안 계정 agent.purchase (구매AG) · 위임전결 3단계
소요 산출
확정 수주 3건 + 진행 작업지시 기준
리드타임
직전 12개월 입고 실적 기준
단가
직전 발주 3회 대비

요청 — 재고가 안전재고에 접근하여 600본 발주를 요청합니다. 승인 시 발주 담당자에게 전달됩니다.

생산담당 Agent(생산AG)

Production
· 납기와 설비 가동 근거를 첨부해 작업지시 순서 조정안을 기안합니다 · 실적 집중도를 근거로 설비(작업장) 배정안을 기안합니다 · 셋업 교체를 줄이는 작업 그룹핑안을 기안합니다 · 설비 정지를 감지하면 정지 사유를 물어 구조화된 기록으로 남깁니다 · 공정 판정 결과를 정리해 보고 기안을 올립니다
기안서 샘플 보기
작업지시 순서 조정안 화면 예시입니다
기안 계정 agent.production (생산AG)
납기
금주 출하 예정 수주의 납기 여유 비교
설비 가동
대상 설비의 현재 부하와 대기 작업
셋업
같은 조건 작업을 묶어 교체 횟수 축소

요청 — 납기가 임박한 작업을 앞으로 당기는 순서 조정을 요청합니다. 반려 시 사유가 다음 배치 기준에 반영됩니다.

영업담당 Agent(영업AG)

Sales
· 진행 작업지시와 현재 부하를 근거로 납기 회신안을 기안합니다 · 유사 사양의 실적 원가를 근거로 견적 단가 검토안을 기안합니다 · 실적 원가 기준 예상 마진을 붙여 수주 수익성 검토를 기안합니다 · 거래처의 발주 주기와 금액이 평소에서 벗어나면 이탈 징후 보고를 기안합니다 · 견적 기준을 벗어난 건을 찾아 검토 기안을 올립니다
기안서 샘플 보기
견적 단가 검토안 화면 예시입니다
기안 계정 agent.sales (영업AG)
실적 원가
유사 사양 품목의 실적 원가 이력
수주 이력
같은 거래처의 최근 수주 단가 추이
여유 판단
예상 마진 기준 대비 검토 필요 여부

요청 — 견적 요청 품목의 단가 검토를 요청합니다. 기준을 벗어나는 항목에는 사유를 붙였습니다.

경영담당 Agent(경영AG)

Management
· 승인 · 반려 기록을 기준으로 주간 판단 요약 보고를 올립니다 · 원가율이 악화되는 품목과 거래처를 지목해 보고를 기안합니다 · 생산계획과 발주를 연결해 자금이 부족해질 구간의 예측 보고를 기안합니다 · 정해 두신 기준을 벗어난 지표를 찾아 보고 기안을 올립니다
기안서 샘플 보기
주간 판단 요약 보고 화면 예시입니다
기안 계정 agent.management (경영AG)
결재 기록
한 주간의 승인 · 반려 내역 요약
원가 신호
원가율이 악화된 품목과 거래처
예측
생산계획 대비 자금 부족 예상 구간

요청 — 경영진이 먼저 봐야 할 항목 순서로 정리했습니다. 세부 근거는 첨부에서 열립니다.

역할별 Agent가 계정으로 등록된 목록 화면 예시
화면 03 · 역할 등록 역할은 계정으로 등록합니다. 권한도 계정 단위로 부여하므로, 직원을 등록할 때와 같은 절차입니다. 화면 예시입니다.

적용 영역 — 업무 전반에 걸쳐 있습니다

아홉 개 업무 영역에서 대표 장면 하나씩입니다. 어느 영역부터 시작할지는 2주 진단에서 함께 정합니다.

영업 · 견적유사 사양의 실적 원가와 수주 이력으로 견적 단가 검토안을 준비합니다
구매 · 조달생산계획을 역산해 발주 시점을 잡고, 단가가 과거 대비 벗어나면 알립니다
생산 · 공정색상 · 형상으로 공정을 판정하고, 설비 배정과 작업 순서를 제안합니다
설비 · 보전가동 · 대기 · 정지를 자동 판정하고, 정지 시점에 사유를 물어 기록합니다
품질불량이 늘어나는 조건에 검사를 집중하고, 생산 조건을 자동으로 역추적합니다
재고 · 물류소요 변동과 리드타임으로 안전재고를 산출하고, 결품 위험을 미리 알립니다
원가 · 자금실적에서 제조원가를 직접 산출하고, 자금이 부족해질 구간을 미리 보여줍니다
개발 · 설계도면의 부품표 · 형상 · 재질을 읽어 자재 목록 초안을 만듭니다
고객 · 영업관리거래처의 발주 주기 이탈을 감지하고, 재구매 시점을 미리 짚습니다

위 장면들은 적용 예시입니다. 검증 전의 능력을 현재 역량으로 표기하지 않으며, 검증된 것은 아래에 전체 건수와 함께 싣습니다.

산업별 적용 아이디어 — 국내외 사례에서

국내외 산업 현장에서 AI가 이미 해내고 있는 일들입니다. 같은 일을 RANIS에서는 역할 하나를 설정하는 것으로 시작합니다 — 아래에서 자사에 맞는 조합을 찾아보세요.

금속가공 · 자동차 부품 설비 이상을 조기에 잡는 역할

진동 · 전류 · 온도의 흐름에서 이상 징후를 조기에 잡아 정비 기안을 올립니다. 해외 제조 현장에서는 이런 예지보전으로 비계획 정지가 15~30% 줄었다고 보고됩니다.

전자 · 정밀 불량을 역추적하는 역할

외관 검사 결과와 생산 조건을 붙여 보고, 불량이 늘어나는 조건을 역추적해 검사 집중과 조건 조정을 기안합니다. 비전 검사 기반 불량률 개선은 해외에서 가장 널리 보고되는 적용처입니다.

식품 · 소비재 에너지와 위생을 관리하는 역할

냉장 · 세척 · 가동 스케줄을 생산계획과 연동해 조정안을 올립니다. 해외 식품 공장에서는 세척 주기 최적화와 냉장 부하 조정으로 에너지 20% 안팎 절감이 보고됩니다.

화학 · 소재 공정 조건을 지키는 역할

반응 · 증류 공정의 조건 이탈을 감시하고 조정안을 기안합니다. 해외 화학 플랜트에서는 AI가 품질을 유지하며 장기간 공정 조건을 관리한 사례가 보고됩니다.

기계 · 장비 제조 도면을 읽는 역할

도면에서 부품표 · 형상 · 재질을 읽어 자재 목록 초안을 만들고, 외주 발주서 작성까지 기안합니다. 수주 생산의 반복 문서 업무가 줄어듭니다.

물류 · 창고 입출고 순서를 다시 짜는 역할

입출고 우선순위와 결품 위험을 감시하다가, 지연이 예상되면 대체안을 기안합니다. 해외에서는 창고 · 운송 · 인력을 함께 조율하는 Agent 구성이 보고됩니다.

업종 공통 · 경리 전표를 대조하는 역할

세금계산서 · 발주 · 입고를 3자 대조해 전표를 기안하고, 차이가 나면 거래처 문의 초안까지 준비합니다. 해외에서 가장 널리 보고되는 적용처 가운데 하나입니다.

빌딩 · 시설 관리 건물 설비를 관리하는 역할

전력 피크와 설비 가동을 함께 보며 요금이 유리한 시간대로 부하 조정을 기안하고, 점검 기록을 자동으로 정리합니다.

위 수치는 국내외 공개 사례 · 업계 보고 기준이며, 당사 실적이 아닙니다. 자사 환경에서의 기대치는 2주 진단에서 실제 데이터로 확인합니다.

실제 평가로 검증된 장면

금속가공 현장의 실데이터로 측정한 결과입니다. 모든 수치에는 근거와 소스를 표시합니다.

공정 판정 — 도장 여부 99.0%

13.6만 개 시리즈에서 색상 · 형상으로 도장 공정 여부를 판정한 일치율

성형 · 유압 · 판정 완료율 99.4%

787개 품목 전수 판정 — 오분류 0건, 미판정 5건은 사람이 처리

설비 배정 · 제안 생성률 96.2%

미배정 979건 중 942건 자동 제안 — 판정이 서지 않은 37건은 공란으로 두어 사람이 채움

작업 일정 배치 3,135/3,152

작업지시 3,152건 중 3,135건 자동 배치 — 17건은 기준정보 미등록으로 건너뜀

회사명은 보안 정책상 표기하지 않으며, 수치는 고객사 측정 기준입니다.

달라지는 것 — 역할의 재배치

RANIS는 사람의 반복 업무를 줄입니다. 효과 수치는 2주 진단에서 자사 데이터로 확인합니다.

지금까지RANIS 도입 후
사람이 시스템을 열어 확인합니다Agent가 먼저 확인합니다
사람이 데이터를 꺼내 비교합니다Agent가 비교하고 근거를 정리합니다
사람이 기안을 작성합니다Agent가 근거를 붙여 기안합니다
사람이 결재합니다사람이 결재합니다 — 여기는 변하지 않습니다

사람은 데이터를 찾는 시간보다 결정하는 시간에 집중하게 됩니다.

구축 사례

고무금형 · 중소 규모 · 영남

엑셀로 운영하던 현장에 MES와 Agent를 한 번에 구축했습니다. 공정이 바뀌면 한 곳만 고쳐 바로 반영합니다.

금속가공 · 중견그룹 · 수도권

30년 된 기존 ERP의 데이터와 로직은 살리고, 웹과 Agent를 더해 현대화했습니다. 한 달 시범 운영을 거쳐 본격 구축으로 진행했습니다.

· 의료기기 — 수기로 하던 품질 기록을 전산 Lot 추적으로 바꿨습니다

· 빌딩 관리 — 새 시스템의 구축 기간을 크게 줄였습니다

· 조선 기자재 — 외주 개발 없이 필요한 기능을 만들어 씁니다

· 자동화 설비 — 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 확인합니다

이 밖에도 세제 · 밸브 · 식품 · 화학 · 포장 등 여러 업종에서 구축했습니다. 회사명은 보안 정책상 표기하지 않으며, 성과는 고객사 측정 기준입니다.

장비를 만드는 기업이십니까? 장비닥터의 적용 예시와 기능은 제품 페이지에 모아 두었습니다.

장비닥터 보기

여기에는 없지만 필요한 업무는?

위 목록은 예시일 뿐입니다. 필요한데 구현할 수 없었던 업무를 요청해 주세요. 2주 진단에서 그 업무의 구현 예시를 샘플로 만들어 드립니다.

가능성 검토 요청